<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:iweb="http://www.apple.com/iweb" version="2.0">
  <channel>
    <title></title>
    <link>http://www.esteamwork.com/EsteamWork/video/video.html</link>
    <description>EsteamWork @ YouTube</description>
    <generator>iWeb 3.0.4</generator>
    <image>
      <url>http://www.esteamwork.com/EsteamWork/video/video_files/DSC_0074.jpg</url>
      <link>http://www.esteamwork.com/EsteamWork/video/video.html</link>
    </image>
    <item>
      <title>MYC4 netwerkevenement &amp; game</title>
      <link>http://www.esteamwork.com/EsteamWork/video/Artikelen/2009/9/10_MYC4_netwerkevenement_%26_game.html</link>
      <guid isPermaLink="false">a3bc6d7d-95ba-494e-914b-c4210a6418f7</guid>
      <pubDate>Thu, 10 Sep 2009 17:50:23 +0200</pubDate>
      <description>By: Machiel van Dooren&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Met veel trots presenteren wij een nieuw concept, samen met &lt;a href=&quot;http://www.myc4.com/&quot;&gt;MYC4&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;http://gamewise.nl/&quot;&gt;Gamewise&lt;/a&gt; en &lt;a href=&quot;http://www.debeukelaar.nl/&quot;&gt;De Beukelaar Groep&lt;/a&gt;.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;De MYC4 Serious Game is een vertaling van het populaire peer-to-peer online microfinance platform MYC4 naar een netwerkevenement en game.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;a href=&quot;https://www.myc4.com/&quot;&gt;MYC4&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;De lange termijnvisie van MYC4 is een wereld zonder armoede, waarin iedereen toegang heeft tot kennis, markten en kapitaal. MYC4 is een online platform dat investeerders – professionals maar zeker ook amateurs –  direct in contact brengt met Afrikaanse ondernemers die op zoek zijn naar kapitaal om hun kleine onderneming verder uit te bouwen. Op dit moment lenen zo’n zestienduizend investeerders via MYC4 al bijna tien miljoen euro uit aan vijfduizend ondernemers in Afrika verdeeld over zeven landen, met een gemiddeld rendement van 6,1%. Als investeerder deelnemen aan MYC4 kan al vanaf 5 euro. De MYC4 marktplaats is gebaseerd op het Nederlandse veilingmodel. Dit betekent in feite dat hoe meer investeerders geïnteresseerd zijn in een bepaalde onderneming, des te gunstiger de condities worden voor die onderneming. Het betekent ook dat een investeerder een rentepercentage tussen 0 en 25 kan vragen, maar hoe hoger de gevraagde rente, hoe groter de kans dat hij of zij “uit de veiling wordt gegooid”.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Serious Game&lt;br/&gt;In samenwerking met &lt;a href=&quot;https://www.myc4.com/&quot;&gt;MYC4&lt;/a&gt; hebben &lt;a href=&quot;http://www.debeukelaar.nl/&quot;&gt;De Beukelaar Groep&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;http://gamewise.nl/&quot;&gt;Gamewise&lt;/a&gt; en EsteamWork een serious game ontwikkeld: een concept dat organisaties verbindt met het netwerk van MYC4, en (potentiële) klanten, werknemers of andere betrokkenen met elkaar in contact brengt, inspireert en activeert als microfinancier. &lt;br/&gt;&lt;br/&gt;“De MYC4 Serious Game is een spel waarmee uiteindelijk echt geld wordt geïnvesteerd in ondernemers in ontwikkelingslanden... maar voor het zover is duik je eerst in de wereld van microfinanciering, ondernemerschap, teamplay en creativiteit... Wie bouwt de meest succesvolle portefeuille en eist de overwinning op?”&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Het doel van de game is deelnemers meenemen in de wereld van ondernemerschap, losmaken van vaste denkpatronen en een ander perspectief bieden op dagelijkse bezigheden. De deelnemers worden ingedeeld in teams - waarbij een optimale mogelijkheid tot netwerken wordt geboden. Aan het einde van de dag loopt iedere deelnemer als microfinancier naar buiten, met een kleine investeringsportefeuille op zak!&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Het evenement opent met een introductie over Afrika, ontwikkelingssamenwerking en microfinanciering: ondersteuning van kleinschalig ondernemerschap als motor van de lokale economie en maatschappelijke groei. Daarna dimt het licht... in beeld verschijnt Happy: een Oegandese ondernemer die vertelt hoe hij met behulp van microfinanciering zijn fietstaxi-onderneming heeft weten uit te bouwen van één naar vijf werknemers waardoor hij nu in staat is vijf gezinnen met 23 kinderen te onderhouden. Het geld heeft hij niet kunnen lenen van een bank, maar wel van een groepje particulieren uit Nederland, Engeland, Denemarken en Duitsland... via MYC4. Afgelopen maand heeft Happy zijn laatste termijn terugbetaald en hij werkt nu aan een plan voor verdere groei van zijn succesvolle bedrijf.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;De lichten gaan weer aan... speeltijd! Alle deelnemers krijgen namens de gastheer speelgeld uitgereikt en worden ingedeeld in kleine teams. Wat zich vervolgens afspeelt heeft het meest weg van een beursvloer “oude stijl” op basis van open outcry. In beeld verschijnt de kaart van Afrika. Eén voor één manifesteren zich op deze kaart financierings-aanvragen van Afrikaanse ondernemers. &lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Teams moeten direct, op basis van beperkte informatie en eigen inzichten kiezen in welke ondernemer te investeren tegen welke rente. Voor in de zaal, in de trading pit, worden vraag en aanbod samengebracht: teams bieden hier tegen elkaar op om de beste posities tegen de meest aantrekkelijke voorwaarden te bemachtigen. Per team mag slechts één persoon de pit betreden. Vanuit de zaal reageren de overige teamleden zo snel mogelijk op steeds veranderende scenario’s en seinen te nemen acties door naar de teamgenoot op de vloer.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Doelstelling is enerzijds het volledig investeren van het speelgeld; anderzijds het samenstellen van een gebalanceerde portefeuille met oog voor risico en rendement. De gebruikte casi zijn gebaseerd op historische data van MYC4. Doordat de cyclus van aanvraag tot aflossing binnen een uur wordt doorlopen krijgen teams nog diezelfde dag inzicht in gerealiseerde rendementen of verliezen.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Het spel loopt ten einde, de uitslag wordt bekendgemaakt. Einde oefening. Op dat moment wordt het speelgeld geconverteerd naar echte euro’s. Dit bedrag mag iedereen zelf investeren; de gastheer stelt daartoe een op maat gemaakte omgeving binnen MYC4 beschikbaar. Hier blijven de deelnemers onderling en met de gastheer in contact over het verdere verloop van de investeringen… en al wat ter tafel is gekomen tijdens eerdere ontmoetingen. De portefeuille kan nu geheel in eigen beheer verder worden uitgebouwd dan wel geliquideerd… hoewel wij daar niet vanuit gaan natuurlijk!&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;	•	Het evenement zal op een innovatieve manier gericht netwerken mogelijk maken. Op basis hun profielen zullen deelnemers fysiek bij elkaar gebracht worden. Dit is een perfect argument voor klanten van de serious game om hun genodigden te overtuigen om deel te nemen aan dit evenement.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;	•	De opdrachtgever blijft ook na het evenement verbonden met de deelnemers. Dit brengt geheel nieuwe mogelijkheden, onder andere op het gebied van marketing, imagoversterking en klantenbinding met zich mee. &lt;br/&gt;&lt;br/&gt;	•	Het stimuleren van ondernemerschap, creativiteit en buiten de bestaande denkkaders treden zijn andere kenmerken van dit concept. Be positively disruptive: we willen mensen op een positieve manier door elkaar schudden!&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Download hier de &lt;a href=&quot;Artikelen/2009/9/10_MYC4_netwerkevenement_%26_game_files/090908_manifest%20MYC4%20Serious%20Game_v1.0RC.pdf&quot;&gt;brochure&lt;/a&gt; of neem &lt;a href=&quot;../Contact.html&quot;&gt;contact&lt;/a&gt; met ons op voor meer informatie.</description>
    </item>
    <item>
      <title>MDG Dragons Den: short film</title>
      <link>http://www.esteamwork.com/EsteamWork/video/Artikelen/2009/5/13_MDG_Dragons_Den__short_film.html</link>
      <guid isPermaLink="false">0b63220d-a74a-4def-aba2-d8229c75a5b0</guid>
      <pubDate>Wed, 13 May 2009 11:45:04 +0200</pubDate>
      <description>In the &lt;a href=&quot;../Blog/Artikelen/2009/5/5_MDG_Dragons_Den__review_%26_film.html&quot;&gt;weblog articles&lt;/a&gt; you read about the design of the Dragon’s Den, sponsored by EsteamWork and coached by Jop Blom. As part of the TAP Team, Jop gives a sneak preview in what’s to come in this short film.</description>
    </item>
    <item>
      <title>Live VROM Awassa</title>
      <link>http://www.esteamwork.com/EsteamWork/video/Artikelen/2009/3/6_Live_VROM_Awassa.html</link>
      <guid isPermaLink="false">8a6af43b-d83c-4c1f-a06b-a370b4d16c34</guid>
      <pubDate>Fri, 6 Mar 2009 13:15:29 +0100</pubDate>
      <description>&lt;a href=&quot;http://www.telengy.nl/index.php?pagid=61&amp;mediumid=1&amp;simaction=content&amp;fontsize=10&quot;&gt;Telengy VROM&lt;/a&gt; is een consultancy- en adviesbureau op het gebied van ruimtelijke ordening en bouwen &amp;amp; wonen. In 2009 bestaat Telengy VROM 5 jaar en bij deze vreugdevolle mijlpaal zal op bijzondere wijze worden stilgestaan: alle consultants van Telengy VROM gaan 2 jaar lang hun deskundigheid inzetten om een deel van een krottenwijk in &lt;a href=&quot;http://en.wikipedia.org/wiki/Awasa&quot;&gt;Awassa&lt;/a&gt; in Ethiopië om te vormen tot leefbaar woongebied. In 2009 gaan zij, als klap op de vuurpijl, naar Awassa om daar hun planologische, juridische en bouwkundige kennis in te zetten.  Eind 2007 heeft EsteamWork Telengy VROM BV en &lt;a href=&quot;http://inter-volve.org/&quot;&gt;Intervolve&lt;/a&gt; verbonden in een tweejarig partnerschap. &lt;a href=&quot;http://inter-volve.org/&quot;&gt;Intervolve&lt;/a&gt; is een non-profitorganisatie met een onderscheidende rol. Zij bieden eigen, innovatieve programma’s en activiteiten om de sociaal economische omstandigheden en de leefomgeving van mensen in stedelijke gebieden in ontwikkelingslanden te verbeteren. Alle consultants van Telengy VROM gaan hun deskundigheid inzetten om  &lt;a href=&quot;http://inter-volve.org/&quot;&gt;stichting Intervolve&lt;/a&gt; te ondersteunen.  De ondersteuning vanuit Telengy VROM zal bestaan uit de inzet van kennis. Deze kennisoverdracht zal plaatsvinden in de vorm van workshops, het opzetten van een informatiepunt, het ontwikkelen en implementeren van een burgerparticipatie-spel en persoonlijke adviessessies. Daarnaast zullen er actief sponsors worden geworven voor de bouw en inrichting van een kinderdagverblijf in de wijk.  Tijdens het verblijf in Awassa gaat Telengy VROM aan de slag met het opzetten van een woningbouwcorporatie. Deze woningbouwcorporatie moet uiteindelijk self-sufficient worden en heeft als doel om een deel van een krottenwijk in Awassa om te vormen tot een leefbare woonomgeving. Met deze vorm van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen draagt Telengy VROM ook op mondiaal niveau een steentje bij aan de het verbeteren van de leefomgeving.</description>
    </item>
    <item>
      <title>EsteamWork bij Amsterdam Inc.</title>
      <link>http://www.esteamwork.com/EsteamWork/video/Artikelen/2008/10/15_EsteamWork_bij_Amsterdam_Inc..html</link>
      <guid isPermaLink="false">c5d0245d-73db-4d8b-a8b0-e8870ccb9078</guid>
      <pubDate>Wed, 15 Oct 2008 15:14:57 +0200</pubDate>
      <description>&lt;a href=&quot;http://www.amsterdaminc.tv/&quot;&gt;AmsterdamInc&lt;/a&gt; is een nieuwsprogramma over creatieve, ondernemende en innovatieve ontwikkelingen in de stad. Multinationals, startende ondernemers, bouwprojecten kortom alles wat te maken heeft met de economie van Amsterdam krijgt een plek in dit programma... en deze keer EsteamWork!</description>
    </item>
    <item>
      <title>Red Cross Fact Finding Ethiopia (8 min.)</title>
      <link>http://www.esteamwork.com/EsteamWork/video/Artikelen/2007/10/16_Red_Cross_Fact_Finding_Ethiopia_%288_min.%29.html</link>
      <guid isPermaLink="false">543d255f-3f54-4687-b77b-ff293f312c4d</guid>
      <pubDate>Tue, 16 Oct 2007 16:24:03 +0200</pubDate>
      <description>A few years ago, the Ethiopian government donated a plot of prime land to the Ethiopian Red Cross Society (ERCS). At the ERCS, relatively little knowledge was available to decide upon how to optimize revenue from this plot, as its expertise primarily lies in providing humanitarian aid. It was clear however that the ERCS was looking for opportunities to put this plot to use in order to become financially less reliant on others.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Compared to Western Red Cross societies, African Red Cross societies depend on fewer donors and receive more requests for humanitarian aid. In 2006, the Ethiopian Red Cross Society asked the Netherlands Red Cross Society for assistance on the question of how to make optimal use of this piece of land. The Netherlands Red Cross Society was more than willing to respond, but as they lack the specific expertise on this matter as well, The Netherlands Red Cross Society and EsteamWork bonded to bring together a group of real estate experts. &lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Late October 2006, these professionals traveled to Addis Ababa, Ethiopia, on a fact-finding mission. Afterwards, the expert team presented an advice on the possibilities for further development of the plot. In order to be able to cover core costs, it is expected that more African Red Cross and Red Crescent Societies are willing to incorporate financial sustainability this way in the future.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;The cooperation between the experts and the Netherlands Red Cross Society was organized by EsteamWork, a Dutch organization that connects different worlds and inspires (future) leaders through unique learning journeys based on real business cases.</description>
    </item>
    <item>
      <title>AgroFair Mango Supply Chain (10 min.)</title>
      <link>http://www.esteamwork.com/EsteamWork/video/Artikelen/2007/10/2_AgroFair_Mango_Supply_Chain_%2810_min.%29.html</link>
      <guid isPermaLink="false">8c0d3d64-e829-43b2-833a-9a8bdcdba91f</guid>
      <pubDate>Tue, 2 Oct 2007 20:25:06 +0200</pubDate>
      <description>Short film on the entire supply chain of fair trade mango's from Burkina Faso to The Netherlands.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;In March 2008, EsteamWork organises a learning journey in which young professionals from the Dutch state department of economic affairs will assist AgroFair fruit growers in Ghana. This learning journey will address similar issues presented in this video, next to a focus on the feasibility of establishing a fruit drying factory.</description>
    </item>
    <item>
      <title>Ronald Kasteel on EsteamWork (1 min.)</title>
      <link>http://www.esteamwork.com/EsteamWork/video/Artikelen/2007/2/8_Ronald_Kasteel_on_EsteamWork_%281_min.%29.html</link>
      <guid isPermaLink="false">42739f9b-f70f-4617-b675-5152602227cc</guid>
      <pubDate>Thu, 8 Feb 2007 19:42:04 +0100</pubDate>
      <description>Ronald Kasteel (CEO Ordina NV) comments on EsteamWork, talks about why Ordina chose to work with us and elaborates on the partnership between Ordina and the Netherlands Red Cross as designed and managed by EsteamWork.</description>
    </item>
    <item>
      <title>Raymond Kimaro on Team / Results (1 min.)</title>
      <link>http://www.esteamwork.com/EsteamWork/video/Artikelen/2006/1/27_Raymond_Kimaro_on_Team___Results_%281_min.%29.html</link>
      <guid isPermaLink="false">790c92e1-e4bf-4f6f-89de-fbf6e57f21a3</guid>
      <pubDate>Fri, 27 Jan 2006 19:54:38 +0100</pubDate>
      <description>Raymond Kimaro (director of the Tanzanian Kilimanjaro Cooperative Union) comments on the performance of the professionals involved in our learning journeys and elaborates on the results for the coffee cooperative at the base of mount Kilimanaro.  </description>
    </item>
    <item>
      <title>Raymond Kimaro on EsteamWork (1 min.)</title>
      <link>http://www.esteamwork.com/EsteamWork/video/Artikelen/2006/1/27_Raymond_Kimaro_on_EsteamWork_%281_min.%29.html</link>
      <guid isPermaLink="false">a5bb567a-492f-4182-8f18-63358c75c41c</guid>
      <pubDate>Fri, 27 Jan 2006 19:47:44 +0100</pubDate>
      <description>Raymond Kimaro (director of the Tanzanian Kilimanjaro Cooperative Union) comments on EsteamWork and explains how our programmes help improve their local operations in a sustainable way.</description>
    </item>
    <item>
      <title>Kilimanjaro Coffee Project 2006 (1 min.)</title>
      <link>http://www.esteamwork.com/EsteamWork/video/Artikelen/2006/1/3_Kilimanjaro_Coffee_Project_2006_%281_min.%29.html</link>
      <guid isPermaLink="false">ef394250-2104-4e39-a048-e48573e1a10c</guid>
      <pubDate>Tue, 3 Jan 2006 09:57:40 +0100</pubDate>
      <description>A coffee co-operative at the base of mount Kilimanjaro, Tanzania, exports arabica coffee to European and American markets for about 50.000 associated farmers. Administration and financial reporting is mainly done by hand; computer knowledge is hardly available. &lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Late november 2006, a team of professionals from the Dutch IT-firm Ordina went to the base of Mount Kilimanjaro to help the coffee farmers professionalize the way they run the business.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;This registration provides for a quick look behind the scenes and makes for a good example of our learning journeys.</description>
    </item>
  </channel>
</rss>
