RedNetCafe: Ordina en het Rode Kruis in Oeganda

Fri, 17 Sep 2010 21:56:58 +0200

Door: Machiel van Dooren

Tijdens een eerdere learning journey met Ordina en het Nederlandse Rode Kruis afgelopen juni werden de eerste stappen richting de implementatie van een internetcafé in Hoima, Oeganda, gezet. Hiermee kan de lokale afdeling van het Oegandese Rode Kruis beter in haar eigen inkomsten voorzien door het generen van opbrengsten uit het ‘uitbaten’ van de internetverbinding.

Hier ontstaat een interessante business case: door de internettoegang beschikbaar te stellen voor de lokale bevolking in ruil voor een kleine vergoeding genereert de lokale Rode Kruis vereniging een zelfstandige inkomstenstroom die op haar beurt kan worden ingezet ten bate van dezelfde gemeenschap die van de internet dienst gebruik maakt.

Van 6 tot 18 oktober vindt een tweede learning journey met Ordina in dit kader plaats; met een groep professionals bekijken we de stand van zaken in Hoima en voeren waar nodig aanpassingen door in het business model of de manier waarop dat is geïmplementeerd. Daarnaast reizen we door naar Gulu, verder in het noorden van Oeganda, om te kijken of één en ander voldoende solide en doordacht is vormgegeven om op een andere lokatie te kunnen worden gekopieerd.

Wordt vervolgd na 18 oktober!

learning journey met Accenture

Wed, 7 Jul 2010 21:58:13 +0200

Door: Machiel van Dooren

Volgende week reist een team van Accenture namens Hivos af naar Oeganda waar zij samen met de lokale NGO Wougnet gaan kijken hoe en welke rol ICT kan spelen in het versterken en verbinden van vrouwen(organisaties).

Vanuit onze rol bij Hivos als adviseur/implementatiepartner op het onderwerp zakelijke partnerschappen geven wij ook begeleiding bij de vormgeving, planning en voorbereiding van deze journey: nu met name ingestoken als pilot om te bekijken welke resultaten deze samenwerking voor de betrokken partijen in petto heeft en kan hebben... maar de verwachtingen zijn hooggespannen en een volgende journey aan het einde van de zomer is reeds in de maak.

Maar first things first: wij wensen Wougnet, Accenture en Hivos heel veel succes bij het aanstaande avontuur - wordt vervolgd!

learning journeys met Ordina

Tue, 6 Apr 2010 21:59:14 +0200

Door: Machiel van Dooren

Na een korte pauze gaan wij in 2010 weer een serie learning journeys vormgeven voor Ordina, binnen het in 2007 gesloten partnerschap tussen het Nederlandse Rode Kruis, Ordina en EsteamWork.

Op dit moment staan reeds twee learning journeys naar Oeganda op de agenda waar Ordina teams vervolg geven aan capaciteitsopbouw bij de lokale Rode Kruisvereniging, zowel op het hoofdkantoor in Kampala als in regiokantoren zoals Hoima.

De eerste uitzending zal plaatsvinden in juli, gevolgd door een tweede journey in oktober. Binnenkort meer!

Danone learning journey to Burkina Faso

Fri, 25 Sep 2009 22:00:28 +0200

By: Machiel van Dooren

This monday we returned from an inspiring learning journey with Danone, assisting a mango cooperative in Burkina Faso in optimizing its current business model and improving opportunities for attracting new clients (i.e. European fresh fruit importers). The learning journey for the 2009 Danone Young Lions team was part of a management development programme hosted by IMD. Destination Burkina Faso, in cooperation with TASTE.

Case: Fruiteq
Fruiteq annually exports 50 to 60 sea containers, i.e. some 1000 tons. The mangoes are destined for Agrofair and several other importers. Part of the production is biological and certified by Fair Trade. Some 250 farming families in Burkina Faso, and in the adjoining regions of the Ivory Coast and Mali, benefit from the additional income from Fruiteq. This is used for school fees for children, for investments in agricultural mechanization and for housing improvement. The Fair Trade premium enables the execution of projects that benefit the entire village community. Fruiteq has 5 permanent and 120 temporary employees, including several handicapped people. Fruiteq offers temporary work to another 150 picking employees.

Because of lower demand for Fair Trade fresh mango on world markets and a relatively small client portfolio, Fruiteq faces hard times and sustainability of the business is currently not guaranteed.

Danone Young Lions Team
The main focus of the Danone team has been on improving access to European retailers by improving possibilities for Fruiteq to contract new European tropical fresh fruit importers. In about six days, the team and Fruiteq management pulled some important strings with regard to the focus points of the business: what measures are essential to ensure sustainability of the company on the short run and what wins are currently within reach?

Having visited the local production chain of mango, from farmer via pack-house to container, strategic advice as well as lots of practical and ready-to-implement stuff was produced. Both Fruiteq management and the Danone team acknowledge the fact that their working together intensively for about one week has sparked some tangible results that truly matter.

TAP team goes Tanzania

Mon, 29 Jun 2009 22:01:39 +0200

EsteamWork proudly supports the TAP team on their journey to Tanzania, from July 2nd until July 10th, 2009.

What is the TAP team?
The TAP team is a group of ten young professionals, all alumni of the global student organization AIESEC. Although we work at different organizations and in different positions, we all share the same vision. In 2008, we started a new movement to create meaningful connections between companies and the Millennium Development Goals. We do so in collaboration with the Dutch Ministry of Foreign Affairs, the Dutch Center for Sustainable Development (NCDO) and the United Nations Volunteers (UNV).

Why are we going to Tanzania?
Sustainable business is the key to development. That is the vision we share. We aim to inspire the corporate sector to take its responsibility, by generating ideas, spreading lessons learned and creating new linkages between companies and NGO’s. The mission to Tanzania is part of a larger program in which we aim to engage the AIESEC alumni network (over 500.000 professionals worldwide!) to deliver a contribution to the Millennium Development Goals (MDGs).

In April 2009, we organized an “MDG Dragons’ Den” to motivate over 50 AIESEC alumni to brainstorm on business plans that contribute to the MDGs. They presented their ideas to a panel of ‘Dragons’, consisting of six captains of industry, the Dutch Minister of Foreign Affairs and the coordinator of UNV.

> see http://www.youtube.com/watch?v=xD2l_f62Vq8

Now is the time to take matters one step further, which is why we are going to Tanzania.

What are we doing in Tanzania?
We are going to Tanzania to learn, link and inspire. This is achieved by:
• Visiting four companies that are active in Tanzania and contributing – in different ways - to the MDG’s. These are Philips Healtcare, SAB Miller, D.light and Tanga Fresh. By speaking to representatives from these companies, their non-profit partners and their suppliers and customers, we learn how business can be sustainable and profitable at the same time.
• Organizing an MDG Dragons’ Den, in cooperation with AIESEC Tanzania. Thus we inspire local young professionals and captains of industry to take their responsibilities. On top of that, we make movies of the companies we visit, in order to inspire other companies to do contribute to the MDGs by doing business in developing countries.
• Supporting the UNV in formulating their strategy for cooperation with the private sector. New linkages will be established between the UNV, the companies visited, the partners they work with, the local Chamber of Commerce (TCCIA) and the participants of the Dragons’ Den.

And next…?
TAP is like a running train, building its’ own railway. We don’t know when and where our journey ends. But for sure we will organize activities to follow up on our mission to Tanzania. Such as:
• an evaluation & way forward meeting with the participating organizations at the UNV in Bonn, in September 2009.
• a follow up meeting for the participants of the MDG Dragons’ Den, together with NCDO.
• production and distribution of the movies made.
• and probably much more, since we live by the motto: “change the world or go home!”

>www.tapproject.nl

Danone Learning Journey

Tue, 24 Mar 2009 22:27:03 +0100

This September EsteamWork organizes a learning journey for the 2009 Danone Young Lions team as part of a management development programme hosted by IMD. Destination Burkina Faso, in cooperation with TASTE.

Case: Fruiteq
Fruiteq annually exports 50 to 60 sea containers, i.e. some 1000 tons. The mangoes are destined for Agrofair and several other importers. Part of the production is biological and certified by Fair Trade. Some 250 farming families in Burkina Faso, and in the adjoining regions of the Ivory Coast and Mali, benefit from the additional income from Fruiteq. This is used for school fees for children, for investments in agricultural mechanization and for housing improvement. The Fair Trade premium enables the execution of projects that benefit the entire village community. Fruiteq has 5 permanent and 120 temporary employees, including several handicapped people. Fruiteq offers temporary work to another 150 picking employees.

The mangoes are picked within a radius of 120 km around the warehouse in Bobo Dioulasso, 800 km from the coast. The product is then transported by rail in a refrigerated container – straight through the Northern Ivory Coast, occupied by rebels – to the port of Abidjan. In Abidjan the product is shipped by containership to Antwerp or Dover. Burkina Faso is one of the poorest countries in the world. Their only export product of interest is cotton. The fruit export is becoming an important addition.

To move or not to move?
The mangoes from, among others, the Ivory Coast, Mali and Burkina Faso, are brought by truck to Bobo Dioulasso. This is where the Fruiteq company is. There, the mangoes are washed and sorted, after which they are transported by rail to the Ivory Coast. They are then shipped to European ports from the capital of Abidjan. The question whether or not it makes sense to move (part of) operations towards Ivory Coast has played a pivotal role in recent consultancies.

Danone Young Lions Team
The Fruiteq case has been on the agenda for some time now and assessment & advisory studies already took place. The main focus of the Danone team will be on facilitating the shift from advice towards action, distilling key suggestions/remarks from previous reports and design/initiate action planning based on actual status quo.

The Danone team will be in direct contact with all layers of the local organisation as well as key players in the (international) Fruiteq value chain, both before and during the actual field visit. The desired result of the upcoming mission is best described as facilitating concrete steps towards implementing top suggestions from previous advisory studies, acting as an enabler of the potential as seen by the team and previous assessments.

Live VROM Awassa

Fri, 6 Mar 2009 09:30:50 +0100

>bekijk de video

Telengy VROM is een consultancy- en adviesbureau op het gebied van ruimtelijke ordening en bouwen & wonen. In 2009 bestaat Telengy VROM 5 jaar en bij deze vreugdevolle mijlpaal zal op bijzondere wijze worden stilgestaan: alle consultants van Telengy VROM gaan 2 jaar lang hun deskundigheid inzetten om een deel van een krottenwijk in Awassa in Ethiopië om te vormen tot leefbaar woongebied. In 2009 gaan zij, als klap op de vuurpijl, naar Awassa om daar hun planologische, juridische en bouwkundige kennis in te zetten.  Eind 2007 heeft EsteamWork Telengy VROM BV en Intervolve verbonden in een tweejarig partnerschap. Intervolve is een non-profitorganisatie met een onderscheidende rol. Zij bieden eigen, innovatieve programma’s en activiteiten om de sociaal economische omstandigheden en de leefomgeving van mensen in stedelijke gebieden in ontwikkelingslanden te verbeteren. Alle consultants van Telengy VROM gaan hun deskundigheid inzetten om stichting Intervolve te ondersteunen.  De ondersteuning vanuit Telengy VROM zal bestaan uit de inzet van kennis. Deze kennisoverdracht zal plaatsvinden in de vorm van workshops, het opzetten van een informatiepunt, het ontwikkelen en implementeren van een burgerparticipatie-spel en persoonlijke adviessessies. Daarnaast zullen er actief sponsors worden geworven voor de bouw en inrichting van een kinderdagverblijf in de wijk.  Tijdens het verblijf in Awassa gaat Telengy VROM aan de slag met het opzetten van een woningbouwcorporatie. Deze woningbouwcorporatie moet uiteindelijk self-sufficient worden en heeft als doel om een deel van een krottenwijk in Awassa om te vormen tot een leefbare woonomgeving. Met deze vorm van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen draagt Telengy VROM ook op mondiaal niveau een steentje bij aan de het verbeteren van de leefomgeving.

Ordina - Rode Kruis partnerschap

Wed, 12 Nov 2008 21:08:00 +0100

Na het eerdere succesvolle bezoek in juni aan het Ethiopische Rode Kruis, gaat op 12 november opnieuw een team van Ordina naar Addis Abeba. Het team gaat het Rode Kruis versterken op het gebied van organisatie en ICT.

Het grondwerk is door het eerdere team uitgevoerd. Deze missie zal op dat fundament een aantal concrete resultaten moeten neerzetten. Variërend van een pilot organisatieverbetering -hoe kan het Rode Kruis beter gebruik maken van de decentrale structuur?- tot het verbeteren van het lokale ICT-netwerk en opzet van een nieuwe website. Twee leden van de eerste missie zullen opnieuw meegaan. Hiermee wordt een goede opvolging van de eerste uitzending gegarandeerd.

Ons team heeft zich twee zaterdagen intensief voorbereid op de opdracht. We hebben er zin in!

Volg hier de belevenissen van het team.

Future Leaders: Kilimanjaro edition ‘09

Mon, 22 Sep 2008 17:06:30 +0200

De eerstvolgende Future Leaders learning journey vindt plaats in het voorjaar van 2009 en wordt georganiseerd op basis van open inschrijving. Er zijn 10 plaatsen beschikbaar.  > download brochure: Flyer FL 2009.pdf  Young professionals zijn onze toekomstige leiders. Zij opereren in een dynamische, complexe, globaliserende wereld en moeten snel inspelen op verschuivende economische en sociale verhoudingen en toenemende interactie tussen het bedrijfsleven en de maatschappij. Zij zoeken uitdagingen en willen zich actief ontwikkelen door brede persoonlijke en professionele internationale ervaringen.

Deze Learning Journey is een out-of-the-box leerervaring, waarbij multidisciplinaire teams onder tijdsdruk, werken aan een business case in een onbekende omgeving en mix van culturen. Daarom past dit programma perfect in de ontwikkeling van open minded en verantwoord leiderschap.

Business Case:
Het stimuleren van ondernemerschap in Tanzania

Tijdens deze reis ga jij samen met een aantal lokale ondernemers aan de slag met het verder professionaliseren van hun business plannen en het ondersteunen bij specifieke uitdagingen waar zij voor staan. Naast kapitaal hebben deze ondernemers vaak behoefte aan expertise en ervaringen. Door jouw kritische feedback op hun plannen kunnen zij de volgende stap zetten in de richting van een professioneel onderbouwd voorstel waarmee zij beter in staat zijn het benodigde kapitaal aan te trekken om een succesvolle start mogelijk te maken.

Experimenteel leren
Presteren in een onbekende omgeving, onder tijdsdruk en in een multidisciplinair, multicompany team: de belangrijkste ingrediënten van deze EsteamWork learning journey voor young professionals. Het werken aan een bestaande business case in Tanzania schept de perfecte voorwaarden om jezelf op een bijzondere manier te ontwikkelen én tegelijkertijd een directe bijdrage te leveren aan armoedebestrijding in een ontwikkelingsland.

Verbreed je horizon
Tanzania is een omgeving die in geen enkel opzicht te vergelijken is met jouw kantoor in Nederland. Door de unieke en intensieve samenwerking met lokale ondernemers zal deze reis je meer inzicht biedt in andere en je eigen cultuur, hetgeen je blikveld aanzienlijk zal verbreden...
Begeleiding
Samen met je team ben je verantwoordelijk voor een succesvolle afronding van het project. Door een hechte samenwerking, onder tijdsdruk en met vele intervisiemomenten zul je veel waardevolle feedback geven en ontvangen waardoor je jezelf en je teamgenoten echt leert kennen. De coach van De Beukelaar Groep zal je begeleiden tijdens jóuw
inspirerende leerreis…

Naar de Top!
Jouw persoonlijke ontwikkeling staat, naast het aanscherpen van je professionele vaardigheden, centraal in dit programma. In het tweede deel van deze learning journey zul je dan ook letterlijk tot grotere hoogte gestuwd worden: een spectaculaire meerdaagse beklimming van Mount Kilimanjaro onder begeleiding van een coach van De Beukelaar Groep. Een fysieke en mentale uitdaging die hand in hand gaan en samen de basis vormen waarop jouw ervaringen en inzichten kunnen worden vastgelegd.

Een beklimming naar stage 1 van Mount Kilimanjaro inclusief overnachting op de berg wordt standaard in het programma opgenomen en verrekend in je reis- en verblijfskosten. Wil jij daarna de beklimming doorzetten en uiteindelijk op het hoogste punt van Afrika in de sneeuw staan, dan zal de reis voor jouw vier dagen langer duren. De beklimming vanaf stage 1 naar de top is dus facultatief en wordt tegen een meerprijs aangeboden. Voor zowel de beklimming naar stage 1 als naar de top is geen klimmerservaring vereist. Een gezonde dosis sportiviteit is wel een pré!

Op dit moment is het programma in ontwikkeling en dus onder voorbehoud. Eventuele wijzigingen in het programma kunnen nog doorgevoerd worden.

Top CSR executives to Tanzania

Tue, 20 May 2008 17:07:01 +0200

At the Millennium Summit in 2000, the largest gathering of world leaders in history adopted the UN Millennium Declaration, committing their nations to a global partnership to reduce poverty, improve health, and promote peace, human rights, gender equality, and environmental sustainability. 8 Development Goals were set to be achieved by the year 2015.

> download brochure: Flyer Top CSR Executives.pdf

As expressed in MDG 8, the UN cannot do this by itself, it has to build partnerships also with the private sector. The UNV private sector partnership team aims to develop more partnerships and therefore invites 10 leading Dutch change-makers for a learning journey to jointly develop a blueprint for global partnerships for development.

A unique learning journey for top CSR executives to:

• Share your experience & vision with colleague CSR executives.
• Get insight in the UN organization and development work
• Work on a real business cases at a grass root project.
• Get inspired by the people, opportunities, culture and people of Africa.
• Life enriching experience facilitated by senior moderators.
• Build a blueprint for social partnerships for your organization.

Building global partnerships for development program 2008:

• Kick off workshop by UN Volunteers, 10th October.
• Learning Journey to Tanzania 25th Oct- 2nd Nov
• Evaluation & way forward UNV Head Quarters in Bonn, 5th Dec

Many partnerships like the TNT-WFP partnership and Global Compact initiatives have been a proven WIN for all parties involved. The UN is inviting top CSR executives to Tanzania. They will be challenged to help the UN in their search for effective public-private partnerships. How can we build on existing experiences and activities? What are the success stories? What are the drawbacks? How can we align the community and business values and benefits for all involved? How can we increase efficiency and optimize the actual impact on the ground? What is your experience, ambition and what is the potential for all parties?

By actually visiting Africa, we are able to interact with local stakeholders, work with UN staff & volunteers and see the impact of the partnerships on grass root level. This deep dive will provide us the insight and inspiration to manage and develop future partnerships in the most effective way...

More information
EsteamWork BV, Jop Blom
jop.blom@esteamwork.com
www.esteamwork.com, +31 (0)20 6166.166

Background
Tanzania is a perfect destination to lay a fundament for this program. It offers a model impression of the work of the UN in Africa. Their extensive presence and broad variety of projects they run provide a good insight in the work and challenges the UN faces. Tanzania also offers some clear examples of successful cooperation between the UN and the (international) private sector and is developing rapidly.

Tanzania (East Africa) is a developing country with 40 million inhabitants. Though it remains one of the poorest countries in the world, with many of its people living below the World Bank poverty line, it has had some success in wooing donors and investors. Tanzania has been spared the internal strife that has blighted many African states and has embraced democracy and market economy principles over its previous communistic philosophy. Annual growth rate between 2000 and 2006 averaged 5.8 per cent, with that Tanzania is one of best performers in sub-Sahara Africa. Furthermore it offers the most beautiful wildlife parks and beaches of the world.